Курсовая работа по предмету "Менеджмент" на тему "Процесс формирования, поддержания и изменения организационной культуры"

В свободное время наши преподаватели пишут курсовые работы и рефераты на распространённые темы. В нашем магазине эти готовые работы доступны для покупки.

Преимущества покупки готовой работы

Такая работа стоит столько же, сколько и написание работы на заказ, но при этом, получить её можно без ожидания, прямо сейчас, оплатив онлайн.

Эксклюзивные условия

После покупки работы вами - купить её повторно кому-то ещё будет нельзя. Как и при написании работы на заказ: работа предоставляется вам на эксклюзивных условиях с гарантией доработки в рамках исходной темы.

Популярные темы

В нашем магазине представлены только курсовые работы (теоретические и практические), рефераты, доклады по самым распространённённом тематикам. Дипломы, сложные технические работы, работы по редким темам, по понятным причинам (по причине трудоёмкости или редкой востребованности) наши преподаватели пишут только на заказ.

Описание

Тип Курсовая работа
Предмет Менеджмент
Тема Процесс формирования, поддержания и изменения организационной культуры
Объём 25
Добавлено 28.06.2016
Уникальность по Антиплагиату 53%
Уникальность по etxt 38%

Цена 2000 р.

Для любой нашей работы действует бесплатное гарантированное обслуживание. Но если вы хотите максимальной экономии, то можете купить её в режиме "без гарантии". Такая работа будет стоить дешевле на 20%, но если по ней будут нужны доработки, то они будут платными.

Укажите email для получения работы

Отрывок 1

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования, поддержания и изменения организационной культуры 4
1.1. Понятие организационной культуры 4
1.2. Функции организационной культуры 8
1.3. Управление организационной культурой 10
1.4. Формирование и изменение организационной культуры в зависимости от стадии жизненного цикла и вида деятельности организации 12
Глава 2. Анализ и разработка направлений развития организационной культуры филиала страховой компании ООО СК «Цюрих» 18
2.1. Характеристика деятельности филиала страховой компании ООО СК «Цюрих» 18
2.2. Построение профиля организационной культуры филиала страховой компании ООО СК «Цюрих» 20
2.3. Развитие инновационного и рыночного направлений организационной культуры филиала страховой компании ООО СК «Цюрих» 24
2.3.1. Инновационное направление организационной культуры 24
2.3.2. Рыночное направление развития организационной культуры 26
Заключение 29
Библиография 31
Приложение 33
Введение
Вопросы повышения эффективности деятельности организаций, поиска путей и резервов совершенствования, выживания в условиях жесткой конкуренции, быстрой изменяемости факторов рыночной среды неизбежно обращают внимание специалистов в области менеджмента на такой инструмент социально-экономического воздействия, как организационная культура. Доказано, что наличие рациональной организационной культуры в организации позволяет повысить ее управляемость и эффективность.
Многие зарубежные и отечественные исследователи в области менеджмента уделяют достаточное внимание изучению вопросов формирования и развития организационной культуры, поскольку она способна влиять не только на внутреннюю среду самой организации и процессы, протекающее в ней, но и существенно воздействовать на макроэкономические процессы извне.
Таким образом, актуальность темы определяется необходимостью повышение эффективности деятельности организаций на основе формирования, и развития рациональной организационной культуры.
Объект исследования – филиал ООО СК «Цюрих».
Цель работы – на основе полученных знаний провести анализ и определить

Отрывок 2

Обобщая основные черты процесса организационного обновления, описанного авторами, можно выделить следующие характерные особенности:
1) изменение организационного порядка, ввод новых процессов обуславливается уходом из организации высшего руководства;
2) новое лидерство является авторитетным (построено на авторитете), а не авторитарным;
3) глубокое чувство общей цели (миссии – спасти и обновить бизнес) появляется в процессе командной работы и интенсивных коммуникаций;
4) люди, занимающие центральное место в процессе организационного обновления, обладают многосторонними навыками и умениями решать разнообразные задачи;
5) ключевым моментом процесса обновления организации является размывание границ как внутри, так и вне организации.
Таким образом, процесс организационного обновления предполагает переход от функционирования в рамках жесткой иерархии к гибкому инновационному управлению.
Глава 2. Анализ и разработка направлений развития организационной культуры филиала страховой компании ООО СК «Цюрих»
2.1. Характеристика деятельности филиала страховой компании ООО СК «Цюрих»
Название: филиал ООО СК «Цюрих».
Год основания: в ноябре 1993 г. была создана страховая компания «НАСТА». В феврале 2007 г. «НАСТА» объявила о подписании соглашения с Группой «Zurich Financial Services» (далее «Цюрих»), в результате которого Группа «Цюрих» получила контроль над мажоритарной долей в капитале компании «НАСТА». В апреле 2007 г. сделка была закрыта, и Группа Цюрих получила контроль над 66 % капитала «НАСТА» с согласованным увеличением этой доли до 100 % к 2010 г.
На российском рынке Группа Zurich Financial Services представлена компаниями ООО СК «Цюрих» и ЗАО «Цюрих надежное страхование». В октябре 2009 года началась интеграция бизнеса Цюрих в единую структуру – ООО СК «Цюрих», которая обслуживает как физических лиц, так и коммерческих и корпоративных клиентов.
Сфера деятельности: услуги.
Отрасль: страхование.
Производимые услуги2. ООО СК «Цюрих» предлагает широкий коплекс услуг как для юридических, так и для физических лиц.
Для юридических лиц предлагаются комплексные решения в области страхования и управления рисками:
- страхование имущества,
- автострахование,
- страхование ответственности,
- страхование для малого и среднего бизнеса,
- страхование грузов,
- страхование строительно-монтажных рисков,
- страхование от несчастного случая,
- страхование путешественников,
- страхование машин и оборудования от поломок,
- страхование специализированной техники и оборудования.
Для физических лиц компания предлагает защиту от непредвиденных событий: автострахование, страхование имущества, страхование от несчастного случая, страхование на время путешествия, ипотечное страхование.
Помимо предоставления услуг страхования компания может осуществлять следующие виды деятельности:
1) проведение всех видов перестрахования и сострахования;
2) развитие различных видов деятельности, предотвращающих наступление страховых случаев и их последствий;
3) инвестирование в интересах развития страхования;
4) расширение технических и региональных возможностей и

+7 (495) 772-33-48
e-mail: mail@xvostovnet.ru

Офис: Москва, м. Новогиреево
просп. Свободный, д.19
Хвостов.Нет

Наши услуги

Заказать курсовую

Диплом на заказ

Заказать реферат

Заказать диссертацию