Курсовая работа по предмету "Моделирование бизнес-процесса" на тему "Моделирование процесса "Закупка сырья и материалов в компании "Контек-Алания"""

В свободное время наши преподаватели пишут курсовые работы и рефераты на распространённые темы. В нашем магазине эти готовые работы доступны для покупки.

Преимущества покупки готовой работы

Такая работа стоит столько же, сколько и написание работы на заказ, но при этом, получить её можно без ожидания, прямо сейчас, оплатив онлайн.

Эксклюзивные условия

После покупки работы вами - купить её повторно кому-то ещё будет нельзя. Как и при написании работы на заказ: работа предоставляется вам на эксклюзивных условиях с гарантией доработки в рамках исходной темы.

Популярные темы

В нашем магазине представлены только курсовые работы (теоретические и практические), рефераты, доклады по самым распространённённом тематикам. Дипломы, сложные технические работы, работы по редким темам, по понятным причинам (по причине трудоёмкости или редкой востребованности) наши преподаватели пишут только на заказ.

Описание

Тип Курсовая работа
Предмет Моделирование бизнес-процесса
Тема Моделирование процесса "Закупка сырья и материалов в компании "Контек-Алания""
Объём 25
Добавлено 30.05.2016
Уникальность по Антиплагиату 70%
Уникальность по etxt 43%

Цена 2000 р.

Для любой нашей работы действует бесплатное гарантированное обслуживание. Но если вы хотите максимальной экономии, то можете купить её в режиме "без гарантии". Такая работа будет стоить дешевле на 20%, но если по ней будут нужны доработки, то они будут платными.

Укажите email для получения работы

Отрывок 1


Содержание
Введение 3
1. Общее описание, модель бизнеса ООО «Контек - Алания» 5
1.1. Характеристика ООО «Контек - Алания» 5
1.2. История создания, ресурсы ООО «Контек - Алания» 5
1.3. Миссия, цели и стратегия ООО «Контек - Алания» 12
2. Разработка модели бизнес-процесса «Закупка сырья и материалов в ООО «Контек - Алания»» 16
2.1. Разработка верхнего уровня описания процесса «Закупка сырья и материалов в ООО «Контек - Алания»» 16
2.2. Детализация процесса «Закупка сырья и материалов в ООО «Контек - Алания»» 22
3. Анализ и документирование процесса «Закупка сырья и материалов в ООО «Контек-Алания»» 26
Заключение 30
Список использованных источников 31
Введение
Разработка бизнес-процессов деятельности фирмы является актуальной темой в наше время. В последние годы почти все предприятия ориентированные на эффективный бизнес, а так же многие молокоперерабатывающие, широко применяют процессный подход в управлении.
Современная теория и практика показывает, что эффективное управление деятельности молокоперерабатывающих предприятий должно быть основано на процессном подходе описания, а именно разработке бизнес – процессов в организации, и связано со стратегией на предприятии. В этих условиях особенно актуальным становится вопрос исследования по описанию бизнес-процессов в компании, изучение многообразие методологий описания. При этом следует принимать во внимание, что прежде чем существующие бизнес процессы будут описаны нужно чётко определить и сформулировать цель, найти грамотную команду специалистов и опытного руководителя.
Таким образом, в современных условиях роль разработки бизнес – процессов молокоперерабатывающих предприятий приобретает актуальный характер, а именно позволит предприятию более эффективно и качественно использовать свои ресурсы, находить и исключать узкие места, постоянно совершенствовать существующие бизнес – процессы, тем самым стремиться занимать лидирующие позиции на рынке.
Бизнес – процессы компании разрабатываются с целью повышения эффективности бизнеса. Однако просто описать бизнес – процессы недостаточно, необходимы и так же

Отрывок 2

Все источники устойчивых конкурентных преимуществ ООО «Контек - Алания» кроются в глубинах цепочки создания стоимости. Такой анализ должны проводить все руководители компаний, и делать это следует поэтапно. Менеджерам необходимо анализировать величину издержек своих компаний, проводить такой же анализ в отношении фирм-конкурентов. В конечном счете, возникнет совершенная стратегия.
2. Разработка модели бизнес-процесса «Закупка сырья и материалов в ООО «Контек - Алания»»
2.1. Разработка верхнего уровня описания процесса «Закупка сырья и материалов в ООО «Контек - Алания»»
Согласно принципам ГОСТ Р ИСО 9000-2001, любая деятельность при которой используется ресурсы и в дальнейшем преобразуются входы в выходы, могут быть рассмотрены как процесс, в результате чтобы функционировать, организации должны определять и управлять многочисленными взаимосвязанными и взаимодействующими процессами.
Опишем более подробно проектируемые процессы:
Закупка сырья и материалов – в начале, предприятие определяет потребность в товаре, после чего производится анализ спроса за определённый период на данном предприятии для определения закупаемого товара и его количества. Объём закупаемого товара зависит от его сроков хранения (годности). Если товар скоропортящийся, то его закупаемое количество не должно сильно превышать на него спрос. Затем финансовый директор даёт указание менеджеру изучить рынок предложений данного товара и определить наиболее выгодного поставщика. В результате принимается решение о закупке товара и составляется заявка поставщику. Далее осуществляется приёмка и проверка товара (количественная, качественная). При расхождении составляется акт приёмки товара, где указываются все претензии. В этом случае товар может быть возвращён, поставщик заменяет или допоставляет товар. После чего товар доставляется и размещается на складе, а данные о товаре заносятся в единую БД, содержащую данные обо всех запасах.
Рассмотрим технологическую операцию:
Закупка товарных запасов осуществляется после определения товара, необходимого для покупки и его заказываемого количества. Определить необходимый товар можно, сделав соответственный запрос в БД, содержащую все данные о товаре. Для определения количества товара на покупку требуется предварительно рассчитать общий объём продаж необходимого товара за конкретный промежуток времени, т.е. рассчитать спрос на данный товар и, исходя из данных по продажам, определиться с заказываемым количеством необходимого товара. Выбрать поставщика, у которого будет приобретён товар, можно будет, используя список имеющихся поставщиков. Затем оформляется заявка на покупку.
Процессы верхнего уровня и их владельцы.
Таблица 2.1 Процессы верхнего уровня
Процесс
Тип
Владелец
Участвующие подразделения и должностные лица
Управление компанией
Упр.
Генеральный директор
Ген. Директор, Директор по снабжению, Директор по производству, Директор по продажам, Директор по транспорту, Директор по общим вопросам, Финансовый директор, Директор по персоналу, Отдел развития, Юридический отдел
Управление снабжением
Осн.
Диретор по

+7 (495) 772-33-48
e-mail: mail@xvostovnet.ru

Офис: Москва, м. Новогиреево
просп. Свободный, д.19
Хвостов.Нет

Наши услуги

Заказать курсовую

Диплом на заказ

Заказать реферат

Заказать диссертацию